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16/1/14

Consejo Nacional para Prevenir la discriminación

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Por Héctor Medina Varalta

Pobre hombre. Pobre mundo, si no se presta a contar 
con la fuerza, acrisolada y nueva, de la mujer. Quizá de 
ella nazca la esperanza que necesitamos. Ojalá. Sería algo 
más que justicia poética. Es, simplemente, necesidad.
José Saramago, Elias. Catorce hombres dan la cara

Guadalajara, Jal. Diciembre de 2013. De acuerdo a Yoloxóchitl Casas Chousal, prologuista del libro Ellas... por ellos: Un factor común ha estado presente a lo largo de la historia de la humanidad: la conquista del poder. En un mundo creado por y para el hombre, mostrar la supremacía se ha convertido en un leitmotiv (una palabra, verso, imagen o figura literaria alemana (sea un símbolo  o una metáfora que se repite a lo largo de una obra literaria), para exterminar todo aquello que no se acerque al imaginario creado bajo criterios de falsa perfección. En ese ambiente de hipotética superioridad se han gestado muchos de los males que hoy aquejan a las sociedades: la discriminación, el odio, la violencia, la intolerancia, la desigualdad y la inequidad; dolencias sociales cuyos estragos padecen quienes divergen en educación, en posición social, en color de piel o lugar de nacimiento, en credo, en idioma y hasta en sexo o preferencia sexual.

Encuesta Nacional para Prevenir la Discriminación
Por su parte, Patricia Montes Balderas, Directora de Educación, Divulgación y Comunicación Social del Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación, comenta que dicha institución edita un gran número de publicaciones en relación con el tema, es decir, desde cuentos infantiles, que tratan de manera lúdica el acercamiento al problema de la discriminación hacia diversos grupos sociales: niñas y niños, indígenas, personas extranjeras o migrantes, personas de la diversidad sexual, personas que son portadoras del VIH y también elaboramos publicaciones como la Encuesta Nacional para Prevenir la Discriminación, que se realizó en 2010, es una encuesta de percepción, para ver cómo perciben las mexicanas y los mexicanos este fenómeno; hay una encuesta general y otra por grupos discriminados y también por diversas regiones geográficas del país.

Legislar sin discriminación
Tenemos también diversos estudios como el reporte de la discriminación 2012 que complementa la Encuesta de percepción; es un estudio más especializado para poder complementar los datos y establecer cuáles son esas causas, o qué es lo que origina este fenómeno en nuestro país, qué consecuencias tiene y qué podemos hacer para transformar una cultura más incluyente. También se presentó dentro de la FIL, una colección titulada: Legislar sin discriminación, que está dirigida a las personas que pertenecen al ámbito legislativo en el Congreso de la Unión y de los Congresos Estatales, para que ellos puedan, a su vez, incorporar dentro de sus iniciativas de leyes o dentro de las reformas que propongan una perspectiva antidiscriminatoria.

Respeto a las leyes
Así mismo, se presentó un Manual de Técnicas para Promover la Igualdad y la Inclusión, que es un aspecto más enfocado hacia las personas que se dedican al ámbito educativo. Al preguntarle a Montes Balderas acerca de una secta religiosa que permite la poligamia, ella respondió que todas las personas tenemos derechos, estamos en igualdad de condiciones, no importan nuestras preferencias sexuales o nuestra afiliación religiosa, se supone que mientras no afectemos los derechos de los demás somos merecedores del mismo respeto y del mismo trato. No obstante, en este sentido también hay normas y leyes en el sistema mexicano que deben ser respetadas.

Por la religión, no se puede afectar la vida a terceras personas
En el caso de los Testigos de Jehová-no aceptan transfusiones de sangre, ni saludan a la bandera, entre otras-ellos también tienen derecho a que se respeten sus creencias religiosas, siempre y cuando no interfieran con lo otro. Por ejemplo, cuando a los escolares se les obliga rendir honores a la bandera, si éstos no obedecen se les expulsa de las escuelas, eso estaría violando sus derechos. En el caso de las transfusiones de sangre, si ellos afectan la vida de otra persona, ya no sería un problema de discriminación, sería un problema de otro tipo. El problema de la discriminación es que no les dieran trabajo, que no les permitieran estar en el sistema educativo, que no los dejaran pertenecer a un club social; el problema de la discriminación, es que no tengan las mismas condiciones y derechos que tenemos todas las personas, pero eso no quiere decir, que no puedan estar sujetos al marco legal que nos rige.  

La mujer en el siglo XXI
Citando una vez más a Yoloxóchitl Casas: Ellas son aquí mujeres de carne y hueso, actrices, modelos, vendedoras, activistas, amantes y políticas, musas y ejemplos de vida, mundos interpretados desde lo que se sabe y lo que se intuye, acciones y pasiones estocadas indefectiblemente por la inspección masculina, la visión de género, el machismo y la misoginia, miradas injustas que revelan, también, el mundo de Ellos [...] el acercamiento al mundo opuesto, del que todo se infiere, donde los silencios significan tanto como las palabras, donde se mezclan el sexo y el deseo, el miedo al compromiso y la responsabilidad de hacer pareja, la duda ante la infidelidad y la certeza de la exclusividad. El filósofo Juan Guillermo Figueroa nos hunde en un mar de preguntas sin respuesta, de conjeturas que revelan lo complejo de las relaciones humanas, existenciales y amorosas, entre mujeres y hombres.
[...] Ellas... por ellos es la oportunidad de mirar el imaginario de los Otros. Es atreverse a correr la cortina y aprender de la desnudez de las almas y conciencias masculinas. Es abrazar la frescura de un despertar de los hombres a una nueva era de comprensión y tolerancia, de respeto a lo diferente, de inclusión e integralidad. Valorar lo aquí expuesto por Ellos será para Ellas, definitivamente, un aliento para seguir construyendo una sociedad en igualdad, sin discriminación ni violencia.


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¿MICHOACAN Y LAS CAUSAS DE LA INSEGURIDAD EN MEXICO?

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A los amigos lectores les recordamos y/o informamos que hace siete años el expresidente de México Felipe Calderón Hinojosa de origen michoacano al iniciar su gobierno ¿supuestamente inicio en Michoacán la lucha contra la delincuencia y el crimen organizado?, nunca funciono en la mayor parte del país a pesar de haber utilizado al ejército, a la armada  de México e incluso incremento de forma irresponsablemente de 6,000 a más 36,000 policías federales preventivos, creando un enorme elefante burocrático blanco, tan ineficiente, pero ganando sueldos y prestaciones económicas muy ostentosas.

Lo primero que realizo durante su gestión presidencial el expresidente Calderón fue incrementar significativamente los sueldos y todas las prestaciones de seguridad social a la milicia y a la policía federal preventiva (PFP) y así lo realizo “casi año con año” durante los seis años de su administración presidencial, no importando que el país carecía enormemente de recursos económicos para necesidades sociales más urgentes y básicas como por ejemplo la atención medica-hospitalaria, tampoco le importo que sus actos irresponsables le ocasionaron a México el incremento de la pobreza, ya que se calcula que al final de la administración Calderonista dejo 60 millones de pobres en el país.


Al otorgar los incrementos de sueldo, prestaciones económicas y de seguridad social al ejército y a la PFP de forma absurda e irresponsable el expresidente Calderón y el gobierno federal mexicano tampoco tomaron en consideración los resultados de ineficiencia y escasa productividad, porque prácticamente México del año 2006 al 2012 empeoro más y más en cuestiones de inseguridad, ya que solo se logró alborotar al avispero de la delincuencia organizada, porque no se vio que se les afecto nada en su estructura de operación.



En conclusión, en los últimos 6 años lamentablemente solo se simulo combatir a la delincuencia y al crimen organizado  porque además de los errores anteriores; se creó para los mexicanos una carga tributaria de impuestos brutal al contratar a casi 30,000 policías federales preventivos que hoy en día realizan una labor ineficiente y están impregnados hacia el interior de la PFP de una corrupción por un evidente falta de control técnico, administrativo y operativo, ellos hoy para el país significan un pasivo laboral catastrófico que pone en bancarrota a la hacienda del país y al bolsillo de los mexicanos que tenemos que mantenerlos de por vida.

Aquí es importante precisar que se engañó a la población mexicana afirmando que se crearía una super-policia federal dotada de principios y valores institucionales, con sistemas de evaluación del desempeño y de control de confianza dizque de países desarrollados, de personal calificado y preparado con un nivel cultural universitario, y con esto se blindaría a la PFP de tentaciones de corrupción para involucrarse con el crimen organizado, sin embargo reiteramos, no se cumplió cabalmente con lo anterior.

Porque al día de hoy  la policía federal preventiva hace labores policiacas ineficientes de vigilancia de forma muy confortable y turística, es decir, como un vacacionista llega eventualmente a los rincones del país “donde la delincuencia ocasiona los daños más severos a la población”, pero llega únicamente a realizar patrullajes en caravana donde van montados los policías en cómodos vehículos policiacos y de vez en cuando detienen uno que otro delincuente menor dando resultados de una productividad cercana a cero.

Pero, ¿porque la PFP con 36,000 policías bien pagados y excelentemente armados no han dado resultados?

Simplemente porque la PFP desde su creación no ha privilegiado las labores de inteligencia, esta labor casi nula, es tan nula que al interior de la policía federal con los años se ha venido incrementado todo tipo de corrupción entre sus elementos. Pero pongamos dos ejemplos de las deficiencias al interior de la PFP; 1) si usted denuncia a un policía federal por actos de corrupción o por cuestiones administrativas, como procedimiento interno de la PFP se pone en riesgo la integridad personal del ciudadano denunciante, porque se le da a conocer al policía acusado el nombre del ciudadano denunciante “para que el policía pueda tomar represalias contra el ciudadano denunciante”, ¿pero sin embargo el ciudadano denunciante no tiene el derecho de conocer el nombre del policía corrupto, es decir, se le encubre para que siga corrompiéndose y además por lo regular se le aplican sanciones y penas light por reglamento interno de la PFP, 2) Se les aplica a los policías federales un examen de control de confianza cada vez más light, porque aquí es pura mentira que un policía que cometa actos donde no se respete a la ley o reglamentos sean sancionados y pierda su trabajo, no existe una coordinación ni tampoco una comunicación adecuada entre el área de relaciones laborales, de disciplina interna y el del área que aplica el famoso examen de control de confianza, por ejemplo si usted denuncia a un policía federal corrupto, la Unidad de Asuntos Internos de la policía federal por procedimiento interno (según información pública que solicitamos) puede tardar muchos meses simplemente en localizar al policía denunciado, ¿imagínese cuantos meses tarda la PFP en sancionar o investigar a un policía , si es que realmente lo investiga?

Pero amable lector, aquí usted se preguntara; ¿con los sistemas informáticos que tiene la PFP, como es posible que no se pueda localizar al interior de la PFP a un elemento federal, púes así es la realidad amable lector, reiteradamente a través de la ley de transparencia federal la policía federal preventiva nos ha reiterado y confirmado que no existe un plazo para localizar a un policía federal denunciado por un ciudadano, como la ve?

En conclusión estimado lector, las labores del ejército y la armada de México son muy concretas, no tiene caso analizarlas, pero si tenemos una policía federal preventiva deficiente y con corrupción hacia el interior de la corporación policiaca principalmente por deficiencias técnicas, operativas y administrativas, y por si fuera poco, además a policías estatales y municipales corruptos  y coludidos con el crimen organizado.

¿Cuál ha sido la respuesta y la salida de la población mexicana en muchas partes del país para defenderse de la delincuencia organizada?

Pues, la creación de grupos de autodefensa para defenderse de la inseguridad, de la delincuencia organizada e ignorar a un gobierno federal, estatal y local que tienen muchos años sin responder a sus obligaciones de proteger a la ciudadanía, porque tanto el gobierno federal, los políticos, los partidos políticos y la PFP, no han cumplido con su obligación de trabajar organizadamente para defender la seguridad y el patrimonio de los mexicanos, este es un círculo vicioso de corrupción que vive México desde hace muchos años y un reto que el actual presidente Enrique Peña Nieto debe corregir


CARLOS MUNGUIA RODRÍGUEZ
pluma_dorada50@hotmail.com


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Exigimos se investigue a profundidad la desaparición de Regidor del PT exigió la Diputada Núñez Monreal

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* Queremos que regrese con vida”, enfatizaron Legisladores del PT.

La Diputada Magdalena Núñez Monreal a nombre de la Comisión Ejecutiva Nacional del Partido del Trabajo junto con Fredy García Guevara, Comisionado Político Nacional del Partido del Trabajo en Estado de Guerrero y otros Legisladores petistas hacen un llamado a lasAutoridades del Gobierno de Guerrero y del Gobierno Federal para que se investigue a profundidad la desaparición de Cleto Mendoza Vargas, quien es Regidor del Municipio de Chilapa de Álvarez, Guerrero.

Cleto Mendoza fue sustraído de su domicilio en el poblado de Ayahualulco por personas desconocidas el pasado 30 de Diciembre y hasta la fecha no se ha sabido nada de él. Es por eso que hacemos un pronunciamiento enérgico con el fin de que se movilicen las Autoridades correspondientes para esclarecer dicho hecho.

Hacemos del conocimiento de la opinión pública que el trabajo del Regidor ha sido responsable y la relación que ha mantenido con los compañeros de cabildo y otras Autoridades ha sido siempre en el marco del respeto y cordialidad.

Cabe mencionar que la última actividad de trabajo en la que fue visto fue cuando hacía los preparativos para los trabajos de afiliación en el municipio del Partido del Trabajo el 24 de Diciembre en la región de Ayauhualulco.

Pedimos a las autoridades competentes no escatimar esfuerzos para localizar al Regidor Cleto Mendoza Vargas ya que queremos que regrese con vida.
Así mismo, los compañeros del Partido del Trabajo manifestamos nuestra solidaridad y apoyo a la familia del Regidor.

LA PILOTO ALEXANDRA MOHNHAUPT MANEJA POR PRIMERA VEZ UN FÓRMULA

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 TEHUACÁN, Puebla - Después de una exitosa campaña en la que Alexandra Mohnhaupt ganó el campeonato de karts de la categoría Rotax Junior y el primer sitio del Programa “Mexicano Rumbo a la F-1”, la mexicana probó por primera vez un Fórmula Junior 1600, monoplaza usado como primer escalón de la categoría estelar FIA NACAM PanAm GP Series.

 Mohnhaupt recorrió sólo unas vueltas en el Motódromo de Tehuacán de 2.5 Km de longitud durante las vacaciones decembrinas, previo a su primer entrenamiento oficial que próximamente se llevará a cabo y que es parte de los premios que ganó en el Programa “Mexicano Rumbo a la F-1”.

 Sobre este primer acercamiento, la sonorense avecindada en Puebla declaró: “Antes de ir a hacer la pequeña prueba aprendí a manejar con un auto con transmisión estándar en clases de manejo. Esto con el fin de aprender a usar el clutch y cuando llegamos a la pista, ya sabía cómo usar el embrague y cómo hacer los cambios”.

 Y continuó: “Entonces (Alfonso) Toledano (promotor y director general de la Panam GP) me explicó cómo se hacían ahí los cambios, ya que no es como en un auto de calle en el que tienes que meter el clutch en cada cambio. Aquí sólo se hace en el primer cambio”.

 “Es decir, en este auto se mete el clutch de neutral a primera y los demás cambios, se hacen con el acelerador a fondo y sólo cambias y ya. También los cambios hacia abajo se hacen sin clutch. Cuando llegamos también había otros cuatro pilotos que estaban haciendo pruebas”, añadió.

 “El piloto Giancarlo Vecchi, quien ya tiene más experiencia que yo en monoplazas y también viene del programa MRF-1, me empezó a ayudar en los trazos y en los cambios que se tenían que hacer en cada curva. También me enseñó partes de la pista en donde tenía que frenar antes, para que no me fuera a pasar algo y para que yo fuera aprendiendo más del fórmula”, aseguró la joven piloto.

 “En general, Toledano y Vecchi me explicaron como funcionaba el auto. Me dijeron que poco a poco iba a ir aprendiendo como se hacían los cambios y a entender mejor el auto ya que no es un kart, es otro tipo de vehículo. Además, le quitaron el ala y le pusieron neumáticos con dibujo para que fuera más difícil de manejar. Ya el día de pruebas cuando vaya otra vez, le van a poner las alas y las llantas slicks, para que aprenda a manejar el auto como es en realidad”, dijo.

 “No hubo tiempos, lo que hice fue entrar a dar unas vueltas, a aprender el auto, hacer cambios y no anduve muy rápido, porque aquí lo importante era entender el monoplaza para poder andar cada vez más rápido sin que me pasara algo”, comentó.

 “Y al final del día quedamos muy contentos de haber probado un fórmula. Es muy padre. La velocidad es mayor, es diferente a la de un kart. No hicimos todas las pruebas, fueron 10 vueltas nada más y el día que yo me gané como premio va a ser desde muy temprano hasta las seis de la tarde”, concluyó.


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Antorchistas realizan protesta masiva ante CNDH ¡

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Por Carlos García de Balzac.


Integrantes del Movimiento Antorchista realizaron una protesta masiva ante las oficinas de la CNDH ubicada en la lateral de la Avenida Periférico Sur, en San Jerónimo, para pedir la intervención del Ombudsman Nacional Raúl Plascencia, en torno a la  desaparición del trabajador del Edomex, Manuel Serrano Vallejo al cumplir cien días de su posible “secuestro” , el pasado 14 de enero de este año.
Tal como lo anunciaron, alrededor de las 11:00 de la mañana, decenas de militantes descendieron de varios  autobuses para empezar a formar un círculo y enlazar sus manos, y llevar a cabo una “ cadena  humana “ de inconformes traídos de algunos municipios del estado de México, como : Ixtapaluca y Chimalhuacán de acuerdo a las mantas que lucieron en las protestas. Encabezados, por el vocero de dicho movimiento Homero Aguirre Enríquez, acuso, por el alta voz, que en el estado de México, se violan los derechos humanos. A la par, detalló, que desde el pasado 6 de octubre fecha de la desaparición, de Serrano Vallejo, los “presuntos secuestradores” no se han comunicado con la familia de este trabajador lo que hace suponer que el móvil no es un asunto de dinero, sino más bien político, pues es el padre de la presidenta municipal de Ixtapaluca Marisela Serrano. No sin antes asegurar, que esta visto a todas luces que con esta “desaparición forzada”, lo que se trata es de acabar con la militancia de los miles de mexiquenses, que se están sumando a su movimiento popular, pues es la lectura que le dan a dicha acción orquestado por algún grupo político, que trata de obstruir la  labor de la también luchadora social Marisela Serrano. Preciso, que  la desaparición de Don Manuel Serrano, no puede obedecer a intereses económicos, pues se trata de un simple vendedor de periódicos, que fue “ levantado “ cuando se dirigía a su local. Lo que si, es un hecho dijo, son los constantes ataques a nuestro movimiento que lo único que busca es dar respuesta a las diversas necesidades de la población del Edomex, como son :  vivienda, educación y salud entre otros. Y mientras sigan estas demandas continuaremos existiendo, finalizó.


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Cineteca Nacional celebra el 90 aniversario de la productora rusa Mosfilm

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Del 17 al 30 de enero

• Una muestra representativa de filmes realizados bajo el sello de este estudio se exhibirán en el ciclo que conmemora sus nueve décadas de existencia.
 
• Clásicos de Eisenstein, Tarkovski y Pudovkin fueron producidos por Mosfilm, que ha atestiguado la historia del cine soviético y ruso desde sus inicios a la fecha.
 
• Con motivo de esta celebración, Serguéi Simaguin,  encargado de relaciones exteriores del Estudio Mosfilm dará una charla abierta al público el viernes 17 de enero a las 18:00 horas en la sala 7, Alejandro Galindo.
 
90 años han transcurrido desde el nacimiento de los Estudios Mosfilm, principal pilar de la industria cinematográfica durante la Unión Soviética. Se trata de un aniversario muy significativo ya que bajo su sello se produjeron a lo largo de estas nueve décadas más de 2500 películas de maestros de la cinematografía como Eisenstein, Pudovkin, Tarkovski, Kurosawa, entre otros. Los Estudios Mosfilm han sido testigos de la historia del cine soviético y ruso prácticamente desde sus inicios hasta la fecha, sobreviviendo a las no pocas transformaciones sociales y políticas que ha atravesado el país.
 
Para celebrar sus 90 años de existencia la Cineteca Nacional con el apoyo de Mosfilm se ha dado a la tarea de organizar un ciclo representativo de la diversidad de las producciones de estos Estudios conformado por seis largometrajes que se exhibirán del 17 al 30 de enero en copias completamente restauradas y en formato DCP que brinda una mejor calidad de imagen y sonido. La inauguración tendrá lugar el próximo viernes 17 de enero con el filme La sala número 6 (Rusia, 2009) de Karén Shajnazárov, a las 20:00 horas en la Sala 1, Jorge Stahl, de la Cineteca Nacional y contará con la presencia de Serguéi Simaguin, responsable del departamento de relaciones exteriores de Mosfilm. Ese mismo día, previo a la inauguración, Simaguin compartirá sus experiencias as&ia cute; como la historia de los Estudios Mosfilm, con el público en una charla que tendrá lugar a las 18:00 horas en la Sala 7, Alejandro Galindo, de la Cineteca. La entrada es libre.
 
Mosfilm surge de la fusión de dos productoras que ya trabajaban en el cine ruso y soviético de la segunda mitad del siglo XX, una pertenecía a Alexánder Yanzhónkov, pionero en el terreno del largometraje y la otra a I.N. Yermolev. Con la nacionalización del cine en 1919, ambas productoras pasan a manos del Estado y cuando se crea en 1922 Goskino (el Instituto Soviético del Cine), se convierten en la Empresa 1 y 2, que al año siguiente se unen en un solo estudio inaugurado con la realización de En las alas, de Boris Mijin, estrenada en enero de 1914. Desde entonces Mosfilm no ha dejado de producir, desde clásicos de la vanguardia soviética de la década de los veinte como El acorazado Potemkin, de Serguéi Eisenstein; Cama y sofá, de Abram Róom; Te mpestad sobre Asia, de Vsévolod Pudovkin o Arsenal de Alexander Dovshenko; así como clásicos de los cincuenta como Cuando pasan las cigüeñas, de Mijáil Kalatózov, la ganadora del Óscar Moscú no cree en las lágrimas, de Vladímir Ménshov; Dersu Usala, de Akira Kurosawa, y muchos filmes más de temática diversa entre westerns, musicales, cuentos de hadas y  biografías.
 
Este ciclo reúne una significativa selección de películas que realizan un recorrido por la historia de Mosfilm con filmes como Noche de carnaval (Unión Soviética, 1956), de Eldar Ryazanov, primera comedia de este director soviético llena de música, baile y canto que incluye actuaciones del popular comediante Igor Illyinsky, así como el debut de Lyudmila Gurchenko; La balada del soldado (Unión Soviética, 1959), de Grigori Chujrái acerca de los horrores de la guerra y los lazos que se forjan en ella; y el clásico de Andréi Tarkovski, Solaris (Unión Soviética, 1972), que gira en torno a los extraños hechos que acontecen en el planeta Solaris. También se exhiben Afonya (Unión Soviética, 1975), de Georgy Daneliya, fil me que se convirtió en de culto gracias a la popularidad y reconocimiento por parte del público que se sentía identificado con el protagonista, un obrero que fantasea con una vida mejor; y Varios días en la vida de Oblomov (Unión Soviética, 1979), de Nikita Mijalkov, sobre un hombre cuya única pasión en la vida es dormir, aunque todo se desmorone a su alrededor.
 
De este modo, la Cineteca Nacional rinde homenaje y celebra la trayectoria de estos históricos Estudios y fomenta el interés y el conocimiento por una cinematografía que ha contribuido a sentar las bases del lenguaje fílmico desde sus orígenes.
 
Ciclo 90 años de Mosfilm
(Programación sujeta a cambios de último momento)
 
Sala 1, Jorge Stahl / Del 17 al 30 de enero
 
Viernes 17
Inauguración con la presencia de Serguéi Simagin
La sala número 6
20:00 horas
 
Sábado 18
Noche de carnaval
20:00 horas
 
Domingo 19
La balada del soldado
20:00 horas
 
Martes 21
Solaris
20:00 horas
 
Miércoles 22
Afonya
20:00 horas
 
 
Jueves 23
Varios días en la vida de Oblomov
20:00 horas
 
Viernes 24
Noche de carnaval
20:00 horas
 
 
Sábado 25
La balada del soldado
20:00 horas
 
Domingo 26
Solaris
20:00 horas
 
 
Martes 28
Varios días en la vida de Oblomov
20:00 horas
 
Miércoles 29
Afonya
20:00 horas
 
Jueves 30
La sala número seis
20:00 horas
 


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Todo el poder de Lamborghini para recargar batería del smartphone

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Brinda un poder de energía de 4400 mHa
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Acerca de Ginga:

Ginga es una empresa 100% mexicana con más de 15 años en el mercado dedicada al diseño y producción de accesorios innovadores de audio, cómputo y telefonía. Cuenta con más de 25 sucursales en México con representación en ciudades como: León, Oaxaca, Puebla, Hermosillo, Villahermosa, Veracruz, Monterrey, Querétaro, Toluca, Tijuana, Guadalajara, Coatzacoalcos y Ciudad de México. Asimismo, tiene más de 50 licencias en México y Latinoamérica entre las que destacan Hello Kitty, NFL, Lamborghini y Angry Birds. 

Cuenta con un corporativo en la Ciudad de México, almacenes de distribución en el país y diferentes plantas de producción en China, dando como resultado mayores niveles de calidad en producción y servicio. 

Para más información, visita la página www.ginga.com.mx y www.cya.com.mx. Para conocer más novedades, súmate al perfil de Ginga en  Facebook.



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Una nueva visión de energía, agua y gas para las empresas de servicios públicos

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Hasta hace poco tiempo, la mayoría de las empresas de servicios públicos (energía, agua y gas) se focalizaban en ofrecer un servicio y emitir el recibo de pago, sin requerir de una mayor interacción con los usuarios  respecto a su consumo.

Sin embargo, a medida que se van  implementando las redes inteligentes y se va avanzando hacia “ciudades inteligentes”, el contacto de la empresa prestadora del servicio con el usuario es más exigente. Esta cercanía demanda el surgimiento de ofertas comerciales, acordes a las necesidades y comportamientos particulares del cliente, que lleva a las empresas de servicios públicos a realizar cambios en su modelo de negocio y en el enfoque de la relación “cliente–empresa”. 
A diferencia de los servicios públicos tradicionales, las empresas de telecomunicaciones por tener una red más activa y contar con muchos más servicios están muy familiarizadas con este reto. No obstante, el advenimiento de redes inteligentes de Energia, Agua y Gas obliga a los prestadores de servicios públicos a desarrollar modelos que le ayuden a soportar, enfrentar y optimizar la gestión de esta nueva realidad.

La empresa de servicios públicos de hoy debe estar especializada en servicio al cliente,  debe poder manejar diferentes tipos de productos y servicios, así como entregar información de consumo en línea al usuario y tener una visión de segmentación de los mercados que atiende.
En esta nueva visión se empieza a hablar de servicios diferentes a los de energía domiciliaria lineal y tradicional, servicios tales como: energía, agua o gas prepago, compra de energía por demanda, tarifas diferenciadas por franjas horarias, clientes que compran, en una tienda o zona de recarga, el servicio al que quieren acceder,  como si fuera un usuario de telefonía móvil prepago.  
Estos retos que están enfrentando las empresas de servicios públicos, hacen que  empiecen a percibir que los modelos de telecomunicaciones también funcionan para ellos. Dentro de los modelos que se pueden aplicar tanto en Utilities como en Telcos, encontramos el “Etom”, que ha sido forjado por el TM Forum y que ofrece, a las empresas de telecomunicaciones, una organización orientada a procesos y dividida en capas funcionales. La propuesta busca entregar una eficiencia empresarial y una mejor prestación de servicio de cara a la visión del cliente con un esquema que también puede ser aplicado en Utilities.
La agilidad es necesaria en el entorno competitivo actual 

Características como la flexibilidad y la agilidad, se han convertido en la solución para crear nuevos productos y hacer negocios rentables. Ahora se debe responder a cambios continuos e inmediatos en los procesos de la empresa y sus aplicaciones de soporte comercial y operativo. La agilidad y flexibilidad en el software son nuevos activos para las empresas prestadoras de servicios públicos. 

Adoptar modelos de telecomunicaciones en el negocio de servicios públicos contribuye a:

  • Estandarizar los procesos comerciales de la empresa bajo estructuras comprobadas por otras empresas, lo que reduce tiempos, costos y simplifica las operaciones.
  • Identificar las aplicaciones y sistemas requeridos por especializaciones funcionales, que se traduce en una gestión más ágil y una optimización de la infraestructura requerida. 
  • Sincronizar rápidamente  las áreas de TI y otras del negocio, lo que ayuda a que la empresa responda con rapidez y en tiempo real. 
Productos como Open Smartflex representan una ventaja tecnológica y competitiva para las empresas de Utilities dado que responde nativamente a estos nuevos modelos de negocios.
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Acerca de Pedro Ordoñez
Pedro Felipe Ordoñez es Ingeniero en Electrónica y Telecomunicaciones de la Universidad del Cauca, especialista en Sistemas Gerenciales para Ingenieros de la Pontificia Universidad Javeriana. Certificado Business Development Manager del TM Forum y Certificado ITIL Foundation del IT Service Management. 
Cuenta con más de 16 años de experiencia como consultor de soluciones de tecnología y un alto nivel de Liderazgo y participación activa  en definición, estimación, análisis, desarrollo, pruebas, capacitación, implementación, y gestión de proyectos de software. Experto en redes, procesos y gestión operativa para empresas de telecomunicaciones y de servicios públicos
Actualmente se desempeña como Consultor de Industria para Nuevos Negocios en Latinoamérica de Open International Systems, compañía líder en desarrollo de soluciones de industria para el sector de Utilities y Telecomunicaciones.  



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60 mil empleos quedarán fuera de Pemex, PRD ¡

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Por Carlos García de Balzac.

El legislador del PRD en el Senado de la República Luis Sánchez, afirmó, que con la privatización del sector de la energía  a través de la  aprobada Reforma Estructural, lo cierto, es que se avizora un recorte del 40 % de la planta productiva de la citada paraestatal, cerca de 60 mil empleos quedarán  fuera, con la llegada del capital extranjero, esta mañana.
Así se pronunció, en  la  reunión semanal de trabajo de la UNT, y agrego,  que la misma situación, se observa en la CFE, en donde también habrá un severo recorte de la planta laboral, que será desplazada por la llegada de técnicos calificados foráneos, por lo que convocó a las cerca de 200 organizaciones obreras y campesinas de la enunciada agrupación laboral a formar un frente común, en contra no solo de esta reforma, sino de la educativa, laboral, y telecomunicaciones, pues son lesivas al interés de los propios trabajadores y campesinos. A la par, aprovecho, para promover la consulta popular ciudadana, y echar atrás la reforma energética, que aunque algunos legisladores del mismo partido del sol azteca, aducen, que no servirá de nada, y a pesar de que la ley reglamentaria no se aprobó en el pasado periodo de sesiones del Congreso de la Unión, se tiene que abrir el consenso para apoyarla. No sin antes reconocer, que el PRI y el PAN alistan alianza para no discutirla. Pero insistió, en convocar a los dirigentes obreros y campesinos de la UNT para lograr su participación de cualquier manera y forzar la aprobación de dicha consulta ciudadana, solo así, tendrá validez la actual democracia, que tanto se pregona en nuestro país y que recibe millonarios ingresos para llevarla a cabo. Por su parte, el dirigente de la UNT Hernández Juárez,  informó, que será este miércoles cuando  acudan nuevamente con el Secretario de Trabajo y Previsión Social ( STPS ) Alfonso Navarrete Prida para insistir en la resolución de sus demandas laborales como son : El problema de Mexicana de Aviación, la restitución de la fuente laboral del SME, el total reconocimiento al Sindicato Nacional Independiente de los trabajadores del Sector Salud , la problemática de los trabajadores mineros entre otros. Sin dejar de lado, la problemática de la reforma laboral, que no coadyuva a fomentar la creación de empleo, sino todo lo contrario,  favorece y  regula el “Ousorcing”, es decir, mayor apoyo a las empresas terciarias, las cuales algunas evaden impuestos. Por ultimo, confió, que no habrá crecimiento económico, mientras no se complemente la política laboral a favor de los trabajadores y campesinos, ya que la actual es completamente depredadora. Al se inquirido, sobre si tienen algunas resultados las movilizaciones, reconoció, que tal vez para muchos ciudadanos no, sin embargo, no podemos seguir pasando por alto la pauperización de los propios trabajadores con la actual política laboral, que sigue implementado la propia STPS, así como la subordinación de las acuerdos internacionales de la OIT con México, cuando la ley es completamente al revés, es decir son convenios que no se pueden pasar por alto, pues el mundo laboral es un autentico reflejo de lo que pasa en diversos países del mundo de acuerdo a la validez de su propia democracia. Por  lo que, urgió nuevamente a un cambio de modelo económico, para enfrentar el enorme deterioro político, económico y social en la población. Aunque, reconoció, que  hay voluntad política con la actual administración federal del PRI, en materia laboral, en  los hechos continúan los mismos resultados, sobretodo el rezago y deterioro del poder adquisitivo de los trabajadores, así como la disminución de sus prestaciones laborales de los distintos gremios, por lo que sentencio mientras no haya cambio de modelo económico, el rezago social seguirá escalando ante la falta de respuestas.



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Competencias emocionales: fortalezas indispensables en el perfil de un CEO

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*90% de los ejecutivos que fallan en puestos de alto nivel, lo hacen por falta de las competencias emocionales necesarias. 

Ciudad de México, enero del 2014 – Para dirigir una gran empresa con éxito, hoy ya no es suficiente tener un currículo de estudios impresionante, o una gran cantidad de conocimientos y habilidades técnicas. De acuerdo con Eduardo Taylor, Socio Director de CTPartners México, el perfil de un CEO o alto ejecutivo triunfador se distingue hoy en un 80% por sus competencias emocionales. 

“Aunque indudablemente, un ejecutivo debe tener mucho conocimiento del sector en el que trabaja y un probado desempeño administrativo –a lo que ayudan los buenos estudios y la experiencia– para ocupar un puesto corporativo de alto nivel, esas habilidades no son la única garantía de éxito en un ámbito de trabajo, sino solo un factor para el logro de sus objetivos, un ‘boleto para el baile del CEO’. Con las competencias emocionales, ese ejecutivo podrá realmente bailar, y con ambos tipos de competencias –intelectuales y emocionales– podrá tener los mejores bailes”, afirma el ejecutivo, quien tiene 17 años de experiencia en la búsqueda de talento ejecutivo.

Eduardo Taylor define las competencias emocionales como aquellas conductas o descriptores de personalidad que le permiten a un ejecutivo un mejor conocimiento intrapersonal, al igual que un excelente manejo interpersonal y del entorno laboral, que le permiten encajar mejor en un puesto o empresa en particular. 

Estas pueden ser sus características personales (ser positivo, o contagiar buen humor y energía, por ejemplo), motivaciones, adaptabilidad, habilidades de comunicación, capacidad para negociar y resolver conflictos, aprender de los fracasos, encajar en un grupo de trabajo, y su capacidad de motivar e influir en los demás, su actitud ante las cosas, entre otras.

“La preparación académica de un ejecutivo es importante, pero no es definitiva al momento de considerarlo para un puesto de alto nivel. Resulta impresionante que un 90% de los altos ejecutivos que fallan en sus organizaciones, lo hacen precisamente porque nunca encajaron bien en el puesto”, indica el experto. 

¿Cómo determinar, entonces, si un ejecutivo tiene el perfil del CEO que requiere una empresa, basándose en sus competencias emocionales? Para Eduardo Taylor, estos son los principales indicadores al buscar la persona ideal: 

  1. Se debe conocer perfectamente la visión de lo que se quiere del negocio.
2. Se debe saber cuál es la estrategia para llevar a cabo esa visión del negocio.
  1. En base a esa estrategia, serán las competencias emocionales (soft skills) que requerirá el perfil del CEO; el ejecutivo/candidato que mejor se ajuste a ella, es el que tendrá más posibilidades de éxito. 
  1. Esos candidatos ya deben haber pasado el primer filtro de las competencias intelectuales y técnicas (hard skills) requeridas por el puesto.

“Es importante que los ejecutivos mexicanos tengan en cuenta que no es suficiente tener una carrera ascendente, un crecimiento en su nivel de ingresos y una red de networking: para llegar a CEO, o su equivalente en el sector público, hay que demostrar tener capacidad de relacionarse con diferentes personas, saber trabajar en equipo, tener tolerancia a la frustración, empatía e influir en los demás de manera positiva. Esas capacidades no se enseñan en las universidades, pero pueden marcar la diferencia”, finaliza el socio director de CT Partners en México.



Acerca de CTPartners

CTPartners es una firma líder de búsqueda de ejecutivos impulsada por resultados, que presta servicios a clientes de todo el mundo. Comprometidos con una filosofía de verdadera asociación con sus clientes, la compañía ofrece una probada trayectoria en la búsqueda de ejecutivos de primer nivel, altos directivos y miembros de juntas directivas, así como experiencia en servicios para capitales privados y capitales de riesgo.

Fundada en 1980, CTPartners presta servicio a clientes con una red global de más de 400 profesionales y empleados, ofreciendo una gran experiencia en servicios de asesoramiento directivo y contratación de ejecutivos en los sectores de servicios financieros, ciencias de la salud, industria y servicios profesionales, comercio minorista y productos de consumo, y las industrias de tecnología, medios de comunicación y telecomunicaciones. Con sede en Nueva York, CTPartners tiene 24 oficinas en 16 países.



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FIN AL INCREMENTO MENSUAL A COMBUSTIBLES MEJORARÍA EL TRANSPORTE PÚBLICO: JESÚS PADILLA

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* La AMTM promoverá en su VI Congreso de abril próximo una ley nacional de acercamiento de recursos para fortalecer la movilidad en las grandes ciudades

México, D. F., a 15 de enero de 2014
El presidente de la AMTM asegura que el alto al incremento mensual de los combustibles el año próximo propiciaría que haya un mejor transporte público de pasajeros.

La conclusión de los aumentos mensuales al precio del combustible ayudará a disminuir los costos de operación del transporte público urbano de pasajeros; sin embargo,existen otrosfactores que afectan la posibilidad de ofrecer una mejor calidad del servicio, aseguró Jesús Padilla Zenteno, presidente de la Asociación Nacional de Transporte y Movilidad (AMTM).

El dirigente transportista declaró lo anterior tras el anuncio de Luis Videgaray, titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, en el sentido de que el Congreso de la Unión decidió reducir el ritmo de incremento mensual de 11 a 9 centavos este 2014 y a partir de 2015 su aumento será de acuerdo con la inflación.

Este será uno de los temas fundamentales de discusión y análisis del VI Congreso Internacional del Transporte (CIT) que organiza la AMTM para el próximo abril, sin embargo, Padilla Zenteno adelantó que en México se requieren otros incentivos al transporte público, tal como ocurre en el resto del mundo, ya que “sin utilidad es imposible prestar un buen servicio. Esto afecta porque los transportistas sacrificamos utilidad por calidad: dejamos de darle mantenimiento al vehículo para poder sostener los niveles de ingreso".

De ahí que sea “urgente” apostarle al transporte público, agregó Padilla, porque si un porcentaje importante de personas que hoy se desplazan en el transporte público lo sustituyen por el automóvil, no nos podremos mover más en la Ciudad de México.

“La apuesta por el transporte público es un tema de calidad de vida, pero también tiene que ver con la competitividad de las ciudades”, aseguró.

Para ello, debe existir un esfuerzo de coordinación a partir de que la autoridad tenga claras las opciones analizadas por los distintos actores del transporte y ejecute una verdadera política de movilidad.

Por su parte la función de la AMTM, explicó, es fungir como el lugar de encuentro de los diferentes tomadores de decisiones, para que cada quien aporte desde su ámbito de acción: el transportista logre la profesionalización, la autoridad gestione esquemas de planeación, el ciudadano tome conciencia sobre el cambio necesario del servicio y se aproveche el conocimiento de las universidades, para promover finalmente una ley nacional de acercamiento de recursos.

La AMTM organiza cada año en el mes de abril, el Congreso Internacional de Transporte (CIT), el cual en su sexta edición reunirá a diversos actores y para discutir sobre estos temas, fundamentales en la mejora del transporte público que las grandes ciudades requieren, entre ellas la Ciudad de México.


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