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23/12/11

Presentación de la segunda fase Red Estatal eJalisco

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-         Banda Ancha y su importancia para el desarrollo
-         Fases del proyecto: Numeralia
-         Retos y oportunidades para esta red y los habitantes de Jalisco

Guadalajara, Jalisco a 22 de Diciembre 2011.-  Presentó el Instituto Jalisciense de Tecnologías de la Información (IJALTI) el inicio oficial de la segunda etapa de la Red estatal eJalisco, el proyecto de conectividad más importante a nivel Latinoamérica

Este 22 de Diciembre, Margarita Solís Hernández, Directora General del IJALTI, en su carácter de coordinador y ejecutor de la Red Estatal eJalisco, resalta la importancia de la alineación de la Red Estatal eJalisco con los compromisos mundiales de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (en particular del 8F) y de la Cumbre Mundial de la Sociedad de la Información, orientados a poner al alcance de toda la población las TIC’s (Tecnologías de la Información y Comunicaciones) como herramienta fundamental para el desarrollo.

Los compromisos mundiales signados por México ante el Sistema de Naciones Unidas (ONU) están previstos en el Plan estatal Jalisco 2030, el cual integra la visión estratégica del gobierno del estado, y con base en esta, las acciones puntuales para transitar a la sociedad de la información.

La Agenda Digital Jalisco 2013 es un componente del Plan estatal 2030 que parte de reconocer que el avance tecnológico impacta transversalmente a la sociedad en todos los ámbitos, haciendo inheludible la implantación de políticas publicas orientadas al uso y aprovechamiento de las TICs para la educación, salud, desarrollo social, competitividad, productividad, y para la administración pública y participación ciudadana.

El primer paso para alcanzar los beneficios de las TICs es garantizar el acceso a los servicios de conectividad para toda la población. Por lo que el acceso a la sociedad de la Información y a los servicios de Banda Ancha deben ser considerados un derecho civil básico universal.

En este contexto, el IJALTI promueve y soporta las acciones del estado a través de la Red estatal eJalisco, que en su primera fase alcanzó la conectividad de  5,303 puntos en el estado, cubriendo 117 municipios y las 12 regiones del estado, para beneficiar a 2 millones de jaliscienses, en particular niñas, niños, docentes y padres de familia de estudiantes del sistema básico de educación del estado, así como médicos y personal administrativo de centros de salud.

Este día (22 de diciembre de 2011), iniciamos oficialmente la segunda fase de la Red estatal eJalisco. A partir de este momento, nuestros esfuerzos se orientarán a brindar la conectividad requerida para municipios del estado en situación de marginación, con infraestructura tecnológica limitada por sus condiciones de difícil acceso, que dificultan la cobertura  por servicios comerciales, y por lo cual se requiere de la participación estatal para conectarlos mediante  tecnología inhalambrica WIMax.

El alcance de la segunda fase es conectar 640 centros, con cobertura de 32 municipios, los cuales estarán conectados a Internet de banda ancha a partir del 2012.

La implantación de la Red Estatal eJalisco comprende tres fases. La tercera fase se concentraría en conectar 2,872 centros nuevos utilizando tecnología satelital para cubrir las localidades más alejadas y remotas del estado, y contando con el apoyo del gobierno federal a través de la SCT (Secretaría de Comunicaciones y Transportes).

El avance de cada una de las tres fases de implantación de la Red Estatal eJalisco propicia, mediante la infraestructura tecnológica de conectividad instalada, la habilitación de programas de servicios básicos de educación, salud y gobierno, y en particular el despliegue de los proyectos de inclusión digital de la Agenda Digital Jalisco 2013.

En síntesis, la Red Estatal eJalisco debe ser comprendida como la carretera de la información y de las comunicaciones del estado, con tres carriles principales: educación, salud y gobierno; y con la capacidad de conectar a la población, localidades y municipios con los servicios públicos básicos que brinda hoy el gobierno del estado de Jalisco.

Con base en estas acciones, el IJALTI reitera su compromiso con el desarrollo tecnológico, social y económico del estado de Jalisco, con su población, instituciones y sectores productivos.

Acerca de IJALTI
El IJALTI es una Asociación Civil cuya misión es fomentar e impulsar de manera equitativa, en los sectores productivos de la sociedad, el desarrollo y aprovechamiento de las tecnologías de la información y sus aplicaciones en Internet, procurando la productividad, el crecimiento, y la mejora continua de dichos sectores, por medio de la investigación, desarrollo y asimilación tecnológica, la capacitación y la asistencia técnica.
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Para consultar mayor información, visite: http://ijalti.org.mx/



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Noviembre, diciembre y enero, temporada en que se incrementa la depresión estacional

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-         Tristeza, hipersomnia, alteraciones en la alimentación, aumento de peso e incluso ideas suicidas algunos síntomas.

-         Mujeres son más susceptibles a este trastorno afectivo.

Tristeza, anhedonia (pérdida de interés o satisfacción en casi todas las actividades), anergia, hipersomnia, incluso ideas suicidas, son algunos síntomas que se presentan en determinado sector de la población derivado de la depresión estacional, que se registra particularmente en noviembre, diciembre y enero, advierten especialistas del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

La doctora Blanca Patricia Morales Esponda, psiquiatra adscrita al Hospital de Especialidades del Centro Médico Nacional Siglo XXI, comentó que este fenómeno se ubica dentro de los trastornos afectivos y tiene un patrón de temporalidad, debido a que la cantidad de luz disminuye y, con ello, la producción de serotonina (hormona que se encarga del estado de ánimo).

La psiquiatra del Seguro Social explicó que este fenómeno es más común en países nórdicos y más frecuente en mujeres, aunque en algunos casos existe mayor susceptibilidad o riesgo si se han presentado cuadros depresivos o la enfermedad del trastorno bipolar, con lo que hay que hacer diagnóstico diferencial.

Para diagnosticar este padecimiento es necesario presentar los síntomas depresivos, por más de dos semanas, y para controlar estos episodios depresivos se emplean antidepresivos además de sesiones terapéuticas, detalló la especialista.

Este fenómeno estacional, añadió Morales Esponda, se acompaña de alteraciones en la alimentación: se ingiere mayor cantidad de carbohidratos y se eleva la sensación de apetito. En nuestro país, aproximadamente 2 por ciento de los mexicanos padece depresión estacional.

Recordemos que en esta temporada navideña estamos más susceptibles emocionalmente y no forzosamente se trata de una depresión, por ello solucionar los problemas pendientes, fortalecer el autoestima, tener un mayor acercamiento con nuestros seres queridos, así como expresar nuestras emociones, dar y recibir el amor en diferentes formas nos ayudarán a sentirnos mejor.

Es importante que quienes presenten un cuadro depresivo en esta temporada acudan con un especialista en salud mental para ser valorado, pues no hay que olvidar que la depresión es una enfermedad, no una actitud que uno decida tener, precisó la psiquiatra del Seguro Social.


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¡Gatos enmascarados!

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México D.F 20 de Diciembre de 2011. ¡Ay Güey! la marca de ropa que describe lugares, cultura o iconografía de nuestro México con diseños modernos, te presenta estas dos playeras, que son un excelente regalo para estas y cualquier fecha.

La primera está pensada para “las reinitas”. Tiene tres gatos estilizados en llamativos colores que te hipnotizarán si los ves fijamente a los ojos.  ¡Te sacarás un diez si la regalas a una amante de estos felinos!

La segunda opción es para los “machines” y que mejor que una mascara de luchador pero muy al estilo  ¡Ay Güey!, en donde parece que el luchador saliera de un mundo cibernético o del futuro. El diseño está en azul y resalta excelente con lo obscuro de la playera.

Vistete de México con estas playeras de excelente calidad y diseños que demuestran que cuando se quiere, se pueden hacer cosas de excelente calidad.

Disponibilidad
Estos modelos se encuentran disponibles en todas nuestras tiendas, en México D.F, Estado de México, Querétaro, Puebla, San Luis Potosí, Jalisco, Oaxaca y Yucatán.

¡ Ay Güey ! Significa expresión de asombro o incredulidad, sorpresa.

Acerca de Ay Güey!

Ay Güey! Nace en septiembre del 2007, con la finalidad de promover las cosas que están bien hechas en México y al mismo tiempo reducir la tendencia “malinchista” de los mexicanos.

El objetivo es ser una marca de ropa que nos represente como país, con iconografía y arte mexicano, además de aprovechar los recursos materiales y humanos de origen nacional.  Pretendemos producir valor agregado para México y los mexicanos. No estamos en contra de las cosas extranjeras,  pero tampoco vemos muchas marcas nacionales.

Queremos ser un souvenir  fino, que puedan usar locales y extranjeros. No creemos en exaltar ni el orgullo ni la dignidad mexicana, mucho daño le han hecho al país, queremos ser una posibilidad entre muchas, para abrir los ojos, despertar de una vez por todas, tenemos miles de defectos, pero el peor es no creer que podamos ser un mejor país, con menos pobres, mejor sistema de justicia, buenos políticos, mejor educación y mejores ciudadanos; sabemos que hay muchos, pero no son suficientes, somos un país pobre, sin tecnología, poca productividad y mucha inseguridad. Otros países se las han visto peor en el pasado y han crecido: Alemania, Japón, Cina, por ejemplo.

Nuestra creatividad se debe usar, no para violar las leyes, ni para beneficio propio, sino para mejorar las condiciones generales de nuestro hermoso país, comenzando por darle trabajo y ganancia a la industria mexicana.

Para más información visita www.ayguey.com.mx


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Entrenamientos de Pretemporada de GRAND-AM Para la Serie Rolex Sports Car

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El Resumen

Otro actor importante en la Serie GRAND-AM Rolex Sports Car para 2012 estuvo en la pista el lunes por primera vez en el Daytona International Speedway, pues el Riley DPG3 dio sus primeras vueltas en preparación para la edición 50 de la Rolex 24 Horas de Daytona. AJ Allmendinger, piloto regular de NASCAR, acompañó a John Pew tras el volante del No. 60 Michael Shank Racing Ford/Riley.

Además, el GAINSCO/Bob Stallings Racing hizo la primera prueba pública de su nuevo No. 99 GAINSCO Auto Insurance Corvette Prototipo Daytona. Los bicampeones de PD, Alex Gurney y Jon Fogarty, fueron acompañados por Memo Gidley, quien fue anunciado como el tercer piloto del equipo para la Rolex 24 Horas de Daytona.


Otros Prototipos Daytona en la sesión especial por invitación fueron el No. 10 SunTrust Corvette PD de Max Angelelli y Ricky Taylor; el No. 5 Action Express Racing Corvette PD de Darren Law, David Donohue y Christian Fittipaldi; y el No. 9 Action Express Racing Corvette PD de Terry Borcheller, JC France y Max Papis.


El Rick Ware Racing fue el único participante de GT. Miles Maroney, Brett Sandberg, Tomy Drissi, Timmy Hill y John Ware dieron vueltas en el Porsche GT3 del equipo. El equipo tendrá un Ford Mustang para la temporada completa de 2012 y Jeffrey Earnhardt será el piloto líder.


De interés


* Memo Gidley compitió en 74 carreras de la Serie Rolex. Corrió un PD por última vez en 2010, cuando finalizó quinto con el Doran Racing en la Brumos Porsche 250 en Daytona. Gidley ganó en la Ciudad de México en 2005 con Michael McDowell para el Finlay Motorsports. Sus cinco resultados en podio incluyen un segundo lugar en la carrera de agosto en Watkins Glen en 2007. Condujo con Max Angelelli y Wayne Taylor con el SunTrust Racing, y finalizó detrás de sus nuevos coequiperos en el GAINSCO, Alex Gurney y Jon Fogarty.


* El propietario del GAINSCO/Bob Stallings Racing, Bob Stallings, dijo que si bien el pentacampeón de la Copa Sprint de NASCAR, Jimmie Johnson, no competirá con el equipo en la Rolex 24 Horas de Daytona de enero, puede ser parte de la alineación de pilotos para la carrera inaugural en el Indianapolis Motor Speedway en julio.


* El propietario del Starworks Motorsport, Peter Baron, y su piloto líder, Ryan Dalziel, pasaron para recoger su nuevo chasis Riley DPG3. El equipo espera terminar el auto para los entrenamientos del Roar Before the Rolex 24 del 6 al 8 de enero.


* Los cinco Prototipos Daytona completaron 267 vueltas sin problemas en la sesión que duró siete horas. Todos los tiempos fueron extraoficiales.


* Rick Ware compitió en la Rolex 24 Horas de Daytona en 1984 a bordo de un Mazda RX-7 con Paul Lewis, Joe Varde y Scott Pruett - quien también hacía su debut en Daytona. Ware, de 20 años en ese tiempo, fue el "de abajo en el tótem" y condujo en su primer turno de noche y en la lluvia - ambas sus primeras veces. El padre de Ware - el ex piloto de Trans-Am, John Ware - fue el primer piloto en probar el Porsche del equipo el lunes.


Las Declaraciones:


* "Este nuevo auto sin modificaciones es asombroso. Estoy impresionado por la confiabilidad y la velocidad. Debido a que es tan sólo su segunda prueba, hay mucho potencial para mejorarlo más. Es increíble ver cuánto ha evolucionado el Prototipo Daytona desde la primera vez que conduje uno con el Brumos Racing en 2003, y cómo este nuevo auto realmente se parece al auto de calle. Creo que es el futuro del Prototipo Daytona". Max Papis, No. 9 Action Express Racing Corvette PD.


* "Mi primera impresión del nuevo auto es muy buena. Definitivamente se siente diferente, y seguimos acostumbrándonos a la configuración aerodinámica. Hasta ahora, todo es positivo. Creemos que el nuevo Corvette es tan rápido como se ve". Alex Gurney, No. 99 GAINSCO Auto Insurance Corvette PD.


* "Es un poco diferente de manejar, pero es asombroso. La gente hizo un trabajo excelente para prepararlo. Aún seguimos aprendiendo del auto, pero todo está bien - y también es hermoso. Desde el punto de vista del piloto, nuestra posición es un poco más en el centro del auto, y creo que un poco más baja. Está bien, pero toma tiempo acostumbrarse". John Pew, No. 60 Michael Shank Racing Ford/Riley.


* "Es la primera vez que pruebo un auto deportivo. Me divierto mucho en los circuitos permanentes - mi mejor resultado el año pasado fue 11º en Road America - los disfruto mucho y creo que hay muchas más cosas en las manos del piloto en los circuitos permanentes". Timmy Hill, Sunoco Novato del Año en 2011 de la Serie Nationwide de NASCAR, No. 16 Rick Ware Racing Porsche GT3.


* "Le dije a Michael Shank que nos esperamos los últimos seis años para ganar la importante - la 50ª Rolex 24 Horas de Daytona. Es mi excusa por no ganarla en los últimos seis años. Luego de mis vueltas en el nuevo PD, el nuevo Riley es muy suave y fácil de manejar. Es un buen auto y se ve muy bien. En general, las pruebas fueron buenas". AJ Allmendinger, No. 60 Michael Shank Racing Ford/Riley.


* "Tienen que recordar que nuestro equipo cambió todo desde la temporada pasada - auto, chasis, y motor. La gente todavía está aprendiendo a aceptar el auto y considerarlo suyo". David Donohue, No. 5 Action Express Racing Corvette PD.


* "Desde nuestra última prueba, el equipo trabajó mucho para mejorar el auto y ya lo conseguimos. De hecho, hoy pudimos probar algunas cosas nuevas en el auto". Ricky Taylor, No. 10 SunTrust Corvette PD.


Lo que Sigue:


La siguiente actividad oficial de la Serie Rolex será el entrenamiento del Roar Before the Rolex 24 en el Daytona International Speedway del 5 al 8 de enero. La Serie Rolex en 2012 abre con la edición del 50 aniversario de la Rolex 24 Horas de Daytona el 28 y 29 de enero.



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La cartografía de NAVTEQ para América del Norte y Europa ya está disponible en ArcGIS Online y ArcGIS Data Appliance de Esri

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-    Los usuarios pueden ahora acceder a los mapas básicos de NAVTEQ, incluyendo los de América del Norte y del Sur, Europa y Oceanía.

México D.F. a  21 de diciembre de 2011.- – NAVTEQ, el principal proveedor global de datos de ubicación, tráfico y mapas que permiten los servicios de navegación, basados en ubicación, y la publicidad móvil alrededor del mundo, anuncia que la cobertura de América del Norte y Europa ya se encuentra disponible en ArcGIS Online y Data Appliance de Esri. Recientemente, Esri lanzó la cobertura cartográfica de NAVTEQ para Australia, Nueva Zelanda, Brasil, Colombia, Venezuela, Chile y Argentina en ArcGIS Online.

“Con la inclusión de la cobertura de América del Norte y Europa de mapas básicos listos para usar en los sistemas ArcGIS Online y Data Appliance, Esri y NAVTEQ han alcanzado otro hito”, señala Christophe Charpentier de Esri. "Esri seleccionó NAVTEQ como su proveedor de datos para calles porque sabemos que nuestros usuarios necesitan datos cartográficos ricos, detallados y precisos, y también porque reconocemos el compromiso de Esri de satisfacer las necesidades de estados, condados, gobiernos locales y organizaciones comerciales de todo tamaño”, agrega.

ArcGIS Online provee una plataforma común en la que se puede encontrar, compartir y organizar contenido geográfico para crear aplicaciones utilizadas por sistemas de información geográfica (GIS). A través de ArcGIS Online, los usuarios pueden acceder a mapas básicos globales listos para usar y servicios de tareas, tales como geocodificación y direccionamiento, para construir sus propios mapas y aplicaciones, y compartirlas con facilidad con una amplia comunidad de usuarios.

ArcGIS Data Appliance es una combinación única de hardware y datos que provee la seguridad y el rendimiento que necesitan los usuarios. El servidor escalable de la empresa se conecta a una red interna de la organización y sirve terabytes de datos cartográficos de referencia mundial.

"NAVTEQ y Esri comparten la visión de proporcionar a la comunidad GIS un mapa con autoridad diseñado para una implementación global eficiente”, señala Roy Kolstad, vicepresidente de la división Enterprise Americas de NAVTEQ. "NAVTEQ se ha comprometido a proporcionar datos robustos y precisos a Esri y colaborará estratégicamente en la investigación global y en las actividades de desarrollo, ventas y comercialización", añade.

Acerca de NAVTEQ
NAVTEQ es el principal proveedor global de contenidos de ubicación en forma de datos cartográficos, de tráfico y de lugares que permiten los servicios de navegación y basados en ubicación y la publicidad móvil alrededor del mundo. NAVTEQ proporciona contenido de ubicación preciso y exhaustivo para alimentar sistemas de navegación de automotores, dispositivos móviles y portátiles, aplicaciones cartográficas basadas en Internet, soluciones comerciales y gubernamentales. Esta empresa con sede en Chicago se fundó en el año 1985 y tiene aproximadamente 5,800 empleados trabajando en 200 oficinas de 54 países.

Para obtener más información acerca de NAVTEQ, visite http://corporate.navteq.com. Este comunicado de prensa y otras noticias de NAVTEQ están disponibles en http://press.navteq.com. Súmese a NAVTEQ en Facebook en facebook.com/NAVTEQCompany y Twitter en @NAVTEQ.

NAVTEQ es una marca registrada en Estados Unidos y otros países. Todos los derechos reservados.


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200 millones para la construcción del Libramiento Ensenada

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-         Las obras iniciaron en julio y llevan un avance del 72 por ciento.

La Secretaría de Comunicaciones y Transportes, a través del Centro SCT Baja California, informa que con una inversión de 200 millones de pesos, se realiza la construcción del Libramiento Ensenada, que a la fecha presenta un avance físico del 72 por ciento.

Durante la etapa de construcción se han generan 140 empleos directos y 420 indirectos

Cuando finalice, el Libramiento Ensenada se convertirá en una alternativa de tránsito que permitirá ahorrar hasta 30 minutos de recorrido y de traslado de mercancías, y además, será un detonante del turismo que visita la región por sus reconocidos escenarios naturales.

El Libramiento Ensenada entronca con la carretera El Sauzal-Tecate, facilitando así los accesos y convertirse en una opción de llegada a la Ruta del Vino.

Los trabajos para el año entrante contemplan la construcción de 4.7 kilómetros, con carriles de un ancho de 21 metros, así como la edificación de un puente en el kilómetro 12.2.

La obra está a cargo de empresas constructoras radicadas en Baja California, por lo que la derrama económica que se genere se quedará en la entidad.


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Cuidar y vigilar a niños durante vacaciones evita accidentes en casa: IMSS

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-         Infecciones respiratorias y quemaduras, principales causas de atención de urgencia.

-         Los padres deben evitar que los menores jueguen con cohetes.

En la época invernal aumenta la demanda de atención de urgencia para niños en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), por lo que recomienda a los padres de familia abrigarlos, no exponerlos a cambios bruscos de temperatura y evitar que jueguen con cohetes que causan quemaduras graves.

Angelina Amparo Bello López, especialista en Urgencias del Hospital General de Zona (HGZ) número 32 del Seguro Social, advirtió que las infecciones respiratorias y los accidentes por quemaduras -líquidos o juegos pirotécnicos- son las principales causas por las que se busca atención pediátrica de emergencia en vacaciones decembrinas.

Dijo que para ello, los hospitales generales del IMSS cuentan con servicio de Urgencias en Pediatría las 24 horas, donde especialistas atienden casos de resfriado común, broncoespasmo (en niños con asma), neumonía y bronconeumonía.

Los pacientes con quemaduras, añadió la urgencióloga Bello López, son atendidos en los hospitales de Traumatología “Dr. Victorio de la Fuente Narváez” (Magdalena de las Salinas) y Lomas Verdes, que cuentan con Unidad de Quemados.

La especialista recomendó que al celebrar las posadas, los padres y quienes cuidan a los menores vigilen que no jueguen con cohetes (ratones, brujitas, palomas, cerillos, cañones, bombas, chifladores, bengalas, etcétera) ni los guarden en bolsas de chamarra o pantalón, por su facilidad para encender y quemar la piel.

Abundó sobre otras medidas preventivas durante las vacaciones de diciembre, por ejemplo, no utilizar enchufes, cables o luces del árbol en mal estado, por el riesgo de causar corto circuito e incendio.

Asimismo, recomendó no colocar el árbol navideño cerca de cortinas o material flamable y a la hora de dormir, apagar las luces que lo adornan para evitar que el cable se caliente y se incendie; desconectar extensiones eléctricas con cuidado para que no produzcan chispas.

Bello López dijo que los adultos deben enseñar a los niños reglas básicas para que aprendan a cuidarse: abrigarse bien; si tienen gripe, estornudar en pañuelos desechables y no en las manos; utilizar cubre boca y, de ser necesario, no acudir a la escuela para no agravarse y no contagiar a sus compañeros.

Reiteró la importancia de lavar bien las manos antes y después de comer, alimentarse en forma balanceada y consumir frutas de temporada, ricas en vitamina C, también explicar a los menores el peligro que corren al jugar con cohetes.


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Cineteca Nacional dedica ciclo de cine a Karel Zeman

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-         Conformado por nueve largometrajes y cuatro cortos, el ciclo se llevará a cabo del martes 20 de diciembre al domingo 1 de enero.

Conocido por su habilidad para integrar actores y acción real con marionetas, dibujos, maquetas y animación cuadro por cuadro, Karel Zeman es considerado como uno de los más importantes realizadores de animación checoslovaco, por lo que este mes Conaculta Cine, a través de la Cineteca Nacional, dedica un homenaje fílmico a su obra, misma que sorprende hasta nuestros días. Conformado por nueve largometrajes y cuatro cortos el ciclo, dirigido al público infantil, se llevará a cabo del martes 20 de diciembre al domingo 1 de enero, en la Sala 4, Arcady Boytler.

Dentro de la muestra, la cual representa una oportunidad única para que el público descubra durante estas vacaciones decembrinas a uno de los más grandes representantes del cine de animación en la Checoslovaquia de posguerra (junto con Jiří Trnka), destacan títulos como El Barón de la Castaña (1961), considerado su filme más sobresaliente a lo largo de su carrera, al que se suman Viaje a los tiempos prehistóricos (1955) y Cuentos de las Mil y Una Noches (1971-1974), ambas extraordinarias historias en las que el autor privilegia el uso de la luz y el color.

La imaginación desbordante de Zeman también está presente en La invención destructiva(1958), El dirigible robado (1967) y En el cometa (1970), todos ellos filmes basados en novelas de Julio Verne en los que el cineasta hace gala de sus técnicas de animación creando escenarios surrealistas en los que mezcla acción real con personajes animados. El ciclo se complementa con El tesoro de la Isla de los Pájaros (1952), primer largometraje de Zeman, ilustrado al estilo de las miniaturas persas; Dos mosqueteros /Crónica de un bufón (1964), donde el autor manifiesta su postura antibélica ubicando la historia en la Guerra de los Treinta Años; y Krabat (1977), dibujado conjuntamente con su hija Ludmila Spaleny, destacada ilustradora de libros infantiles.
           
Nacido en Moravia, en 1910, Zeman incursionó en la cinematografía con poco más de 30 años; antes se desempeñó en la publicidad, primero en Francia y luego en Checoslovaquia. Más tarde, debutó con El sueño de Navidad (1946), corto realizado en colaboración con Hermína Tyrlova, premiado en el Festival de Cannes, reconocimiento que le permitió realizar años después un trabajo más personal basado en un personaje de nombre Prokouk, el cual protagonizó una serie de películas entre fines de los años cuarenta y mediados de los cincuentas. Dos de estos filmes, El señor Prokouk en la oficina (1947) y El señor Prokouk cineasta (1948), también forman parte del presente ciclo; además de Inspiración (1949), corto animado con figuras hechas de vidrio soplado.

La Cineteca Nacional les recuerda que, debido a las obras de ampliación, el estacionamiento estará fuera de servicio a partir del martes 20 de diciembre. El acceso a las instalaciones será por Av. Cuauhtémoc No. 389, Col. Xoco.


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VICA RC abre su primer centro de servicio

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Ciudad de México a 22 de diciembre de 2011. Hoy en Pabellón Polanco se abrieron las puertas del primer Centro de Servicio de VICA RC, el cual tiene como principal objetivo la reparación de los juguetes de radio control de la marca, venta de refacciones y capacitación a los usuarios de cómo reparar sus helicópteros.

“Es muy importante para nosotros ver concretado este proyecto, es un paso más hacia el éxito que nos compromete a seguir trabajando para fortalecer nuestra experiencia como empresa líder en distribución y producción de juguetes, así como el compromiso de atención y servicio con nuestros clientes” comentó Miguel Castillo Praz, Director General de VICA RC.

La compañía cuenta con cinco tiendas propias: Interlomas, Plaza Cuicuilco, Outlet de Puebla y  Centro Comercial Angelópolis; en las que se ofrece prueba de producto antes de adquirirlo, clases de vuelo, garantía por defecto de fábrica así como su nueva tienda virtual.

Durante la apertura se realizaron demostraciones de sus helicópteros de línea, así como del cuadricóptero Parrot AR.DRONE.

La transparencia y honestidad es parte fundamental de VICA RC, por lo que el Centro de Servicio VICA RC contará con un ventanal para que el cliente pueda observar qué es lo que hacen con su helicóptero. También tendrá un pequeño show room para que el consumidor conozca la amplia gama de equipos con los que cuenta la compañía, entre ellos: el helicóptero Kyanite que por su tamaño, fácil manejo y precio accesible es el más solicitado por los clientes; el modelo Voltation y Avatar;  asimismo, están disponibles juguetes de radio control fuera de lo convencional, como el Barco Pitara y el Tanque de Guerra, que cuentan con un alcance de 50 metros y efectos especiales.

“Por apertura y apoyo a Santa y los Reyes Magos, la tienda brindará descuentos en todos sus productos y servicios”, indicó Castillo Praz.

VICA RC: Empresa mexicana líder en la distribución de juguetes de Radio Control desde 2009, creada para contribuir al esparcimiento y diversión de las personas de todas las edades con productos de la más alta calidad y tecnología, a un precio accesible, creando así una experiencia única de entretenimiento. http://www.vicarc.com/inicio.html


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Style Kosiuko

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México, D.F. – NOVIEMBRE 2011 – Kosiuko, marca de moda argentina, presenta  una apuesta perfecta para los días fríos: el saco nacho para caballero, es un básico de temporada que proyecta un look masculino casual  y  moderno.

Elaborado en lana con corte militar, toma del color negro fuerza y matices de elegancia. De hecho sus  formas sencillas y silueta muestran una tendencia que reinventa lo clásico de la prenda e impulsa originalidad.

Seguro te encantará y durante navidad lo querrás utilizar para asistir a reuniones familiares o a fiestas de amigos, logrando un outfit sensacional.

Adelante, el  estilo fashionista de Kosiuko en cada pieza de su colección de otoño-invierno para caballero fusiona innovación, poder e impacto.

Disponibilidad:

El Saco Nacho tiene un precio de $1 999, 00 pesos.

Encuentra la marca en sus diferentes tiendas ubicadas en: Masaryk, Isla Acapulco, Isla Cancún, Zona Rosa, Coapa, Quintana Roo Malahual, Playa del Carmen, Galerías Guadalajara y Valle Oriente Monterrey. Conoce más en www.kosiuko.com.mx

Acerca de Kosiuko:
Reconocida a nivel internacional, la marca se caracteriza por manejar formas simples combinadas con prendas elaboradas y detalles originales.
Se busca que las piezas perduren a través del tiempo y permanezcan sin perder su estilo atemporal.  Siempre innovadora, presenta cada temporada colecciones impactantes y exitosas.


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Mcdonald’s trabaja para integrar sostenibilidad; Progreso de las acciones de 2011 liderado por avances en el menú y origen de alimentos

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OAK BROOK, ILLINOIS – McDonald’s Corporation emitió hoy su Scorecard de Sostenibilidad 2011 y reforzó su compromiso para incorporar sostenibilidad para clientes a través de las acciones de la compañía y colaboración con proveedores, expertos y la industria alimenticia como un todo.

El Scorecard de 2011 señala el progreso de la compañía en cinco áreas prioritarias, incluyendo avances significativos relacionados con evolución del menú y origen sostenible. Por ejemplo:

·         A fines de marzo de 2012, se incluirá automáticamente fruta en todas las Cajitas Felices servidas en los restaurantes de Estados Unidos y Latinoamérica. Cambios adicionales, incluyendo un tamaño más pequeño de Papas a la francesa en las Cajitas Felices, resultarán en reducciones de calorías y grasa para las Cajitas Felices

·         Más del 95 por ciento de los restaurantes McDonald’s en todo el mundo ofrecen Cajitas Felices con fruta, vegetales o lácteos con bajo contenido de grasa como opción.

·         Como parte del Compromiso de Gestión Sostenible de Tierras, que esboza el compromiso de la compañía de adquirir toda su comida y embalajes de fuentes sostenibles con el tiempo, McDonald’s ha hecho progresos significativos en sus cinco áreas iniciales de carne, aves, café, aceite de palma y fibras.

·         Todo el pescado para los sándwiches de Filet-O-Fish de McDonald’s es pescado silvestre, y actualmente el 99% proviene de pescaderías certificadas por el Marine Stewardship Council (MSC).

Estas acciones apuntan a  impulsar el reconocimiento de la marca y competencias centrales como compañía de alimentos para influir un cambio amplio y sostenible.

“Seguiremos usando nuestro tamaño, alcance y talento para hacer una diferencia positiva para los niños, familias y comunidades en todo el mundo”, dijo Jim Skinner, CEO de McDonald’s. “El hacerlo crea valor para nuestra compañía y nuestros stakeholders”.

Además de los alimentos y el origen de éstos, McDonald’s sigue concentrándose y logrando progresos significativos en otras tres áreas centrales para la estrategia de la sostenibilidad: Responsabilidad Ambiental, Experiencia de Empleados y Comunidad.


·         En 2011, McDonald’s ha desarrollado métricas más fuertes relacionadas con energía, con foco en los restaurantes propiedad de la compañía. Los nueve principales mercados de McDonald’s han hecho mejoras significativas en recolección de datos sobre energía y capacidades de reporte.

·         La compañía ha puesto a disposición para compra 90 unidades de equipo de mayor eficiencia energética para el sistema McDonald’s, así como introducido “paquetes de energía”– paquetes de mejoras recomendadas para restaurantes que combinan cambios simples como iluminación con eficiencia energética con herramientas más nuevas como sensores de ocupación.

·         En todos los mercados, estos esfuerzos de reducción están permitiendo que el uso de energía de nuestros restaurantes se mantenga estable a pesar del aumento de horarios en restaurantes, equipos e ítems de menús.

Experiencia de Empleado

·         McDonald’s sigue concentrándose en desarrollar a su personal en una amplia variedad de educación, capacitación laboral y oportunidades de habilidades de vida. Por ejemplo, en Estados Unidos, el gerente de restaurante común completa el equivalente a aproximadamente 21 horas de créditos -un semestre de facultad-que puede transferirse a muchas escuelas públicas y privadas y aplicarse a una graduación de dos o cuatro años. Del mismo modo, el 96% de los restaurantes operados por la compañía tienen un gerente de restaurante que ha sido capacitado en el centro de aprendizaje de clase mundial de la compañía: la Universidad de la Hamburguesa.

·         La postura de liderazgo de la Compañía en el área de la diversidad e inclusión sigue siendo un punto competitivo fuerte. Por ejemplo, más del 50%de los gerentes de restaurantes operados por la compañía y cerca del 30%del equipo gerencial superior son ocupados por mujeres.

Comunidad

·         Por casi 40 años, Ronald McDonald House Charities (RMHC) ha sido la organización sin fines de lucro de elección para McDonald’s. Desde 2002, los países en todo el mundo han recaudado casi $170 millones en fondos durante el McDía Feliz, que benefician a RMHC y también a otras causas a favor de niños.

·         En 2010, los restaurantes participantes en Estados Unidos comenzaron a hacer una contribución de la venta de cada Cajita Feliz y Mighty Kids Meal. En 2011, se proyecta que las Cajas de Donación de RMHC en Estados Unidos lleguen a más de $27 millones en contribuciones de clientes.

Con vistas a 2012, McDonald’s seguirá avanzando en sus metas y objetivos para incorporar sostenibilidad en las cinco áreas de foco y reportando progreso en la jornada global.

“Seguiremos incorporando sostenibilidad en nuestro negocio diario, trayendo valor a las comunidades que servimos, y valor para nuestra compañía a través de eficiencia, innovaciones y relevancia de consumidores”, dijo Bob Langert, vicepresidente global de Sostenibilidad de McDonald’s.


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